唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chu绿豆汤的热量是多少大卡án)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú绿豆汤的热量是多少大卡)从(cóng)中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系(xì)列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东(dō绿豆汤的热量是多少大卡ng)南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留(liú)给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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